หลักสูตรสำหรับองค์กร · จัดที่บริษัทของท่าน · กรุงเทพฯ และทั่วประเทศ
ทีมของท่านจะเลิกถามคำถามกับ AI และเริ่มใช้ AI ทำงานให้เสร็จ
หนึ่งวันทำงานภายในบริษัทของท่าน เราออกแบบแบบฝึกหัดจากงานจริงของทีม ดำเนินการสอนเป็นภาษาไทยและอังกฤษ และปิดวันด้วยเวิร์กโฟลว์ที่พนักงานนำไปใช้ได้ในสัปดาห์ถัดไป ไม่ใช่สไลด์ที่ถูกลืม
- รูปแบบ
- 1 วันเต็มพร้อมติดตามผลครึ่งวัน
- จำนวน
- 15–25 คนต่อห้อง
- ภาษา
- สอนหลักภาษาอังกฤษผู้ช่วยสอนภาษาไทยในห้อง
- ค่าใช้จ่าย
- เริ่มต้น 250,000 บาทต่อวัน ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
เหตุผลที่องค์กรติดต่อเรา
พนักงานมีเครื่องมือ AI แล้ว แต่แทบไม่มีใครใช้ทำงานจริง
ซื้อสิทธิ์การใช้งานแล้ว
Copilot, ChatGPT, Gemini จ่ายเงินแล้ว ติดตั้งแล้ว แต่ใช้เพียงเขียนอีเมลและแปลภาษา งานที่มีมูลค่าสูงยังไม่ขยับ
เข้าสัมมนาแล้ว
ทีมของท่านเคยฟังบรรยายเรื่อง AI อธิบายได้ว่าโมเดลคืออะไร แต่ยังใช้ AI แก้สเปรดชีตหรือร่างคำตอบลูกค้าเป็นภาษาไทยให้ถูกต้องตามระเบียบไม่ได้
ไม่มีใครรับผิดชอบช่องว่างนี้
ฝ่าย IT มองว่าเป็นเครื่องมือ ฝ่ายบุคคลมองว่าเป็นรายการอบรม ผู้บริหารมองว่าเป็นคำสัญญาที่ยังไม่กลายเป็นชั่วโมงทำงานที่ประหยัดได้
หนึ่งวันกับ The Workroom ปิดช่องว่างนั้นด้วยงานจริงของทีม บนเครื่องของพนักงานเอง และผลลัพธ์ที่ผู้บริหารตรวจสอบได้ในเวลา 16:30 น.
ผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่ความรู้
เวลา 17:30 น. ท่านจะมีหลักฐาน ไม่ใช่เพียงความกระตือรือร้น
- 01งานที่เสร็จจริง
- ผู้เข้าร่วมทุกคนทำงานจริงจากงานที่ค้างอยู่ของตนเองให้เสร็จอย่างน้อยหนึ่งชิ้นภายในวันนั้น
- 02ทะเบียนเวิร์กโฟลว์
- รายการหนึ่งหน้าว่าแต่ละคนจะใช้งานอะไรทุกสัปดาห์ พร้อมวันที่จะนำเสนอต่อหัวหน้างาน
- 03เครื่องมือที่สร้างในห้อง
- เครื่องคำนวณ ตัวตรวจเอกสาร ตัวร่างข้อความ หรือแบบฟอร์มทุกชิ้นที่สร้างขึ้น รวบรวมส่งมอบให้ผู้ดูแล IT ของท่าน
- 04แม่แบบบันทึกการกู้คืน
- วิธีสั่งงาน AI อย่างปลอดภัยบนเครื่องของบริษัท: ระบุสถานะ ตรวจสอบ อนุมัติทีละหนึ่งการเปลี่ยนแปลง ทดสอบ บันทึก
- 05แม่แบบสรุปหลักฐาน
- รูปแบบของบริษัทท่านสำหรับการค้นคว้าด้วย AI ที่แยกแหล่งข้อมูลออกจากข้อสมมติอย่างชัดเจน
- 06ติดตามผลครึ่งวัน
- นัดหมายก่อนเราออกจากห้อง แก้สิ่งที่ติดขัด สร้างงานชิ้นต่อไป และวางแผนขยายผล
กำหนดการ
แปดชั่วโมงทำงาน ความช่วยเหลือจาก AI สี่รูปแบบ งานของท่านเอง
เราไม่ซ่อนส่วนที่เป็นเทคนิค และไม่ตกแต่งให้ดูง่ายเกินจริง ทีมของท่านจะเข้าใจเรื่องไฟล์ สิทธิ์การเข้าถึง แหล่งข้อมูล สัญญาอนุญาต และการทดสอบ มากพอที่จะสั่งงานได้อย่างตั้งใจ
ก่อนวันอบรม
ประชุมกำหนดขอบเขตกับผู้บริหาร แล้วเลือกงานจริงสามชิ้น ผู้เข้าร่วมแต่ละคนส่งงานที่ตนไม่อยากทำหนึ่งชิ้น รายการตรวจสอบโน้ตบุ๊กส่งล่วงหน้าห้าวัน
ลงทะเบียนและเตรียมเครื่อง
ทีมงานไทยตรวจโน้ตบุ๊กทุกเครื่อง ไม่เสียเวลาเมื่อเริ่ม 09:00 น.
เหตุใดวันนี้จึงต่างจากการอบรมทั่วไป
แนวคิดเดียว: มอบหมายงานทั้งชิ้นให้ AI ความช่วยเหลือสี่รูปแบบและเวลาที่เหมาะกับแต่ละแบบ ข้อมูลบริษัทและ PDPA: ข้อมูลใดใส่เครื่องมือใดได้ และข้อมูลใดห้ามออกนอกองค์กร
บันทึกไว้เป็นหลักฐานสำหรับผู้บริหาร
01สั่งงานบนเครื่องของท่านเอง
ให้ AI เข้าถึงไฟล์ การตั้งค่า และโปรแกรม ค้นหาโฟลเดอร์ที่หาย ติดตั้งโปรแกรม วินิจฉัยสาเหตุที่เปิดไม่ได้ เรียนรู้จังหวะการทำงาน: ระบุสถานะ เลือก ตรวจสอบ อนุมัติทีละหนึ่งการเปลี่ยนแปลง ทดสอบ บันทึก
สิ่งที่ได้รับ: บันทึกการกู้คืน
พัก
02ท้าทายการตัดสินใจ
คำถามจริงจากการประชุมกำหนดขอบเขตกลายเป็นการค้นคว้าที่มีแหล่งอ้างอิง จากนั้นให้ AI โต้แย้งข้อเสนอแนะของตนเอง
สิ่งที่ได้รับ: สรุปหลักฐานหนึ่งหน้าในรูปแบบของท่านมีแบบฝึกหัดภาษาไทยดำเนินคู่ขนาน
พักรับประทานอาหารกลางวัน
03เข้าใจสิ่งที่ท่านดาวน์โหลด
อ่านโครงการโอเพนซอร์สขนาดเล็ก: การติดตั้ง โครงสร้างโฟลเดอร์ ส่วนประกอบที่ต้องพึ่งพา และสัญญาอนุญาต ทดลองใช้งาน รู้ว่าของ “ฟรี” มีต้นทุนอะไร และสิ่งใดนำมาใช้ต่อได้อย่างถูกกฎหมาย ย่อให้เหมาะกับทีมองค์กร
04สร้างสิ่งที่ใช้ได้จริง
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนนำงานที่ส่งไว้มาลงมือทำ วางแผน สร้าง เปิดในเบราว์เซอร์ ทดสอบเส้นทางสำคัญ ขอแก้ไขโดยไม่เสียการควบคุม ผู้สอนเดินดูทั่วห้อง ทีมงานไทยช่วยแก้ปัญหาเป็นภาษาไทย ตัวอย่างที่มักสร้าง: เครื่องคำนวณใบเสนอราคา ตัวตรวจเอกสาร ตัวร่างข้อความตอบ LINE ตัวสร้างรายงานประจำเดือน แบบฟอร์มภายใน
พัก
ทำให้ใช้ซ้ำได้
วิธีการของวันนี้กลายเป็นเวิร์กโฟลว์ที่บันทึกไว้ให้ AI ทำซ้ำได้ในสัปดาห์หน้า เขียนรายการตรวจสอบ แล้วทดสอบกับกรณีใหม่
นี่คือคำตอบของคำถาม “อีกหนึ่งเดือนยังใช้อยู่หรือไม่”
นำเสนอผลงาน
ผู้เข้าร่วมหกคนสาธิตคนละสามนาที ทั้งห้องลงคะแนนว่าสิ่งใดควรนำไปใช้ก่อน ผู้บริหารเห็นผลลัพธ์ตั้งแต่วันแรก
ข้อผูกพันและแผน 30 วัน
กรอกทะเบียนเวิร์กโฟลว์ครบถ้วน นัดวันติดตามผลครึ่งวัน ส่งมอบชุดเอกสาร
ติดตามผลครึ่งวัน · 3–4 สัปดาห์ถัดมา · รวมอยู่ในราคา
- สิ่งใดใช้ได้ สิ่งใดติดขัด แก้ไขสดในห้อง
- รอบสร้างงานครั้งที่สอง
- แผนขยายผลสู่ทั้งแผนก
รูปแบบและค่าใช้จ่าย
ท่านเลือกความลึก เราจัดห้องให้
ครึ่งวันสำหรับผู้บริหาร
สำหรับผู้บริหารและหัวหน้าแผนก: สิ่งที่ทำได้แล้วในวันนี้ สิ่งที่ควรเรียกร้องจากทีม และวิธีประเมินผลลัพธ์
4 ชั่วโมง · ไม่เกิน 12 คน
120,000 บาท
นัดหมายคุยเบื้องต้นองค์กรส่วนใหญ่เริ่มที่นี่
หนึ่งวันเต็ม + ติดตามผล
หลักสูตรเต็มตามกำหนดการข้างต้น บนงานจริงของทีม พร้อมการติดตามผลครึ่งวัน
8 ชั่วโมง + 4 ชั่วโมง · 15–25 คน
เริ่มต้น 250,000 บาท
ห้องขนาดใหญ่ หลายแผนก และการเดินทางนอกกรุงเทพฯ เสนอราคาในการประชุมกำหนดขอบเขต
นัดหมายคุยเบื้องต้นหลักสูตรสามวัน
ครึ่งวันผู้บริหาร วันปฏิบัติการสองวันสำหรับสองทีม และแผนขยายผลร่วมกัน สำหรับองค์กรที่ต้องการยกระดับทั้งฝ่าย
3 วัน · ผู้บริหาร + สองทีม
เริ่มต้น 800,000 บาท
นัดหมายคุยเบื้องต้น
- ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ออกใบแจ้งหนี้จากนิติบุคคลไทย พร้อมดำเนินการภาษีหัก ณ ที่จ่าย
- จัดที่สำนักงานของท่าน หรือสถานที่ที่เราจัดหาให้ (คิดค่าสถานที่ตามจริง)
- เงื่อนไขสำหรับองค์กรรุ่นก่อตั้ง ดูด้านล่าง
ความเหมาะสม
ออกแบบสำหรับองค์กรที่พนักงานทำงานเอกสารและงานสำนักงานจริง
เหมาะกับ
- งานปฏิบัติการด้านประกันภัย นายหน้า และสินเชื่อ
- โลจิสติกส์ การค้า และการกระจายสินค้า
- ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และตัวแทน
- โรงพยาบาล คลินิก และสำนักงานวิชาชีพ (กฎหมาย บัญชี ที่ปรึกษา)
- บริษัทโฮลดิ้งของครอบครัวที่มีผู้บริหารหลายรุ่น
ไม่เหมาะกับ
- ทีมที่ต้องการการบรรยายสร้างแรงบันดาลใจ
- องค์กรที่ไม่อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมใช้เครื่องมือ AI กับงานจริงระหว่างวันอบรม
- กลุ่มที่มากกว่า 25 คนโดยไม่มีห้องและผู้สอนชุดที่สอง
สถานะปัจจุบัน
องค์กรรุ่นก่อตั้งห้าแห่ง บันทึกผลอย่างครบถ้วน
The Workroom กำลังรับองค์กรรุ่นก่อตั้งห้าแห่งในไตรมาสที่ 4 ปี 2026 องค์กรรุ่นก่อตั้งจะได้รับหลักสูตรเต็มในอัตราพิเศษ แลกกับกรณีศึกษาเป็นลายลักษณ์อักษร: ทีมสร้างอะไร ประหยัดเวลาได้กี่ชั่วโมงใน 30 วันแรก และสิ่งใดที่ไม่ได้ผล กรณีศึกษาเหล่านั้นจะเผยแพร่ในหน้านี้เมื่อได้รับความเห็นชอบจากองค์กร
หน้านี้จะไม่แสดงตราสัญลักษณ์ขององค์กรใดที่ยังไม่ได้ผ่านหลักสูตรครบถ้วน
ผู้ดำเนินการสอน
สอนโดยผู้ที่เคยรับผิดชอบผลกำไรขาดทุนขององค์กรมาก่อน
- อดีต Chief Revenue Officer
- อดีต Chief Strategy Officer
- AI Operator + Builder
Stan ดำรงตำแหน่ง Chief Revenue Officer และ Chief Strategy Officer มาตลอดเส้นทางอาชีพ ก่อนผันตัวมาเป็นผู้สร้างระบบ AI ด้วยตนเอง เขาสอนจากมุมมองนั้น: สิ่งที่ผู้บริหารต้องเห็น สิ่งที่หัวหน้าแผนกจะนำไปใช้จริง และวิธีแยกผลลัพธ์ที่ใช้งานได้ออกจากการสาธิต
Stan เริ่มต้นในสายงานพัฒนาธุรกิจ ด้วยการโทรหาลูกค้าใหม่แบบ cold call ให้บริษัทด้าน analytics tracking ในวงการ affiliate marketing และเติบโตขึ้นตามลำดับจนถึงตำแหน่ง Chief Revenue Officer รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าปีต่อปีตลอดช่วงที่เขาก้าวขึ้นมา จากนั้นเขาดำรงตำแหน่ง Chief Strategy Officer เป็นเวลาหนึ่งปีที่สตาร์ทอัพด้าน insure-tech ซึ่งก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดได้ภายในปีนั้น
- จาก cold call สู่ Chief Revenue Officer
บริษัทด้าน analytics tracking ในวงการ affiliate marketing รายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าปีต่อปี ตลอดช่วงที่เขาเติบโตจากงานพัฒนาธุรกิจสู่ตำแหน่ง CRO
- Chief Strategy Officer ที่สตาร์ทอัพ insure-tech
หนึ่งปีที่สตาร์ทอัพซึ่งก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดได้ภายในปีนั้น โดย Stan มีส่วนสร้างรายได้ควบคู่ไปกับงานกลยุทธ์
- ระบบที่มีค่าใช้จ่าย 500,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อปี แทนที่ด้วย AI
สร้างขึ้นด้วยตัวเองโดยใช้เครื่องมือ AI ระบบใหม่ลดค่าธรรมเนียมลง 90% ด้วยวิธีเดียวกับที่หลักสูตรนี้สอน: กำกับ สร้าง และตรวจสอบ
ผู้ช่วยสอนและทีมงานชาวไทยอธิบายคู่ขนาน จัดแบบฝึกหัดฉบับภาษาไทย และช่วยแก้ปัญหาแบบตัวต่อตัว เพื่อให้พนักงานที่ถนัดภาษาไทยทำงานได้เต็มความเร็วตลอดทั้งวัน
คำถามที่ผู้บริหารมักถาม
รายละเอียดในทางปฏิบัติ
ผู้เข้าร่วมต้องมีพื้นฐานด้านเทคนิคหรือไม่
ไม่จำเป็น เพียงมีงานจริงที่ตนรับผิดชอบ และโน้ตบุ๊กที่ติดตั้งโปรแกรมได้
ใช้เครื่องมือ AI ใดบ้าง
เครื่องมือที่บริษัทของท่านชำระเงินอยู่แล้ว พร้อมทางเลือกที่ไม่ผูกกับแพลตฟอร์มใดในกรณีที่เครื่องมือของท่านไม่เพียงพอ เราไม่ใช่ตัวแทนจำหน่าย
ข้อมูลของบริษัทปลอดภัยหรือไม่
วันอบรมเริ่มด้วยหัวข้อข้อมูลและ PDPA เราทำงานภายใต้นโยบายเครื่องมือที่ท่านมีอยู่ และสามารถดำเนินการทั้งวันด้วยเครื่องมือที่ท่านอนุมัติเท่านั้น
สามารถจัดเป็นภาษาไทยทั้งวันได้หรือไม่
การสอนหลักเป็นภาษาอังกฤษ โดยทุกคำอธิบายและแบบฝึกหัดมีฉบับภาษาไทยจากผู้ช่วยสอนในห้อง หากทีมขนาดใหญ่ถนัดภาษาไทยเป็นหลัก สามารถจัดวันที่นำโดยผู้สอนภาษาไทยได้ตามคำขอ
จัดอบรมที่ใดได้บ้าง
กรุงเทพฯ ไม่มีค่าเดินทาง จังหวัดอื่นทั่วประเทศเสนอราคาในการประชุมกำหนดขอบเขต
หลังวันอบรมมีอะไรต่อ
การติดตามผลครึ่งวันรวมอยู่ในราคาแล้ว สำหรับองค์กรที่ต้องการขยายผลไปยังแผนกอื่น มีบริการสนับสนุนรายเดือนต่อเนื่อง
ชำระเงินอย่างไร
ออกใบแจ้งหนี้จากนิติบุคคลไทย ชำระ 50% เมื่อจอง และ 50% เมื่อส่งมอบ ดำเนินการภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่ายให้ครบถ้วน
ขั้นตอนถัดไป
ยี่สิบนาทีเพื่อกำหนดขอบเขต หนึ่งวันเพื่อพิสูจน์ผล
แจ้งชื่อองค์กร ขนาดทีมโดยประมาณ และงานที่ท่านต้องการปรับปรุง Stan จะตอบกลับด้วยตนเองภายในหนึ่งวันทำการ พร้อมรูปแบบที่เสนอ ตัวเลือกวันที่ และราคาที่แน่นอน
หรือติดต่อโดยตรงที่: stan.pav1388@gmail.com